De praktijk

Competenties worden bij Magistralis op verschillende manieren beschreven.
- De definitie
- Het belang- Hoe te herkennen en daardoor te benoemen
- Wat je zelf kunt ontwikkelen als medewerker
- Wat je met collega's (lees ook: Leidinggevenden) samen kunt ontwikkelen
- Welke literatuur er is
- Mogelijke opleidings- en trainingsadviezen
Dit biedt manager en medewerker volop de gelegenheid om echt ontwikkelingsgericht aan de slag te kunnen.

Hier vindt u als voorbeeld de beschrijving van twee competenties:

Inspireren en bnvloeden 

Klant- en servicegerichtheid